Conoce los riesgos psicosociales más comunes en una empresa.

En las últimas décadas han ocurrido una gran cantidad de  cambios en el ambiente laboral. Dentro de esa estructura los acontecimiento sociodemográficos, económicos, políticos y tecnológicos han influido significativamente, originando también nuevos riesgos que podrían afectar la calidad de vida de las personas. A continuación te explicaremos los riesgos psicosociales más comunes en una empresa.

 ¿Riesgos psicosociales?

Como ya hemos mencionado con anterioridad, los riesgos psicosociales son aquellos que se derivan de una deficiente organización dentro de las empresas y por los cuales pueden generar problemas psicológicos, físicos y sociales negativos, como el estrés laboral, la presión, agotamiento o depresión.

Es importante no confundir estos riesgos con aquellas situaciones desafiantes que estimulan nuestra capacidad y retan nuestras habilidades. Un entorno psicosocial favorable fomenta el buen rendimiento y desarrollo personal así como genera un bienestar físico y mental.

¿Cuáles son los riesgos?

Ante una determinada condición psicosocial en el trabajo es importante recordar que no todos los trabajadores reaccionan de la misma manera, o no todos desarrollan los mismo síntomas. Cada trabajador cuenta con características únicas, donde la personalidad y otros elementos individuales influyen en la percepción de cada situación.

Identificar con claridad los factores psicosociales que afectan el ambiente de trabajo pueden ser una tarea compleja ya que muchos de estos factores dependen de una combinación de elementos. Como lo son los problemas dentro de la organización, inconvenientes con el sistema de trabajo, problemas con las diferentes áreas de la empresa o problemas internos que cada uno presenta en su vida personal.

¿Cuáles son los más comunes?

Los problemas psicosociales son complejos, como ya vimos dependen de una gran cantidad de variables, percepciones y experiencias. A continuación nombraremos de aquellos que pueden generar más estrés. 

1. Problemas al realizar tareas o actividades: El ritmo de trabajo, la falta de adaptación al puesto y las demandas excesivas pueden ser algunos elementos que limiten la productividad que cada puesto tiene que realizar.

2. Estilos de dirección incorrectos: Es importante que los encargados o directivos conozcan a su equipo de trabajo, para que así puedan desarrollar y ejecutar estrategias de trabajo funcionales.

3. Horario: El horario impacta en gran medida la productividad de los trabajadores, ya que trabajar tantas horas puede causar grandes problemas en la salud de las personas, así como problemas en la vida familiar y social.

4.  Conflictos con el rol de trabajo: Existen tareas que muchas veces el trabajador  que no quiere no puede cumplir. Por lo que es importante que al momento de reclutar personas para el puesto de trabajo estas deban conocer todas las actividades que van a realizar evitando así contratar personal inadecuado.

5.   Ambigüedad de los puestos: El mundo siempre cambia y evoluciona; tu empresa lo hace y por eso también todos tus puestos deben hacerlo. Conforme surgen nuevos retos debes actualizar tus departamentos y áreas.

6.  Desarrollo profesional: Nunca debes olvidar que el desarrollo profesional y el aprendizaje de nuevas habilidades son importantes para tu fuerza de trabajo. Ofréceles constantemente cursos, talleres o nuevos puestos que los hagan sentir realizados e importantes.

7.  Comunicación: Para que cada departamento pueda cumplir con sus funciones y actividades es importante que exista una correcta comunicación empresarial.

La participación es importante para mejorar la formación y el crecimiento. Un ambiente de trabajo que enseña, corrige y da libertad para que otros se expresen, puede mejorar la comunicación y la resolución de problemas. Vista nuestro blog y conoce más herramientas que motiven a tu empresa.